亚美体育召开2025年度财务工作会

会议现场

3月13日，亚美体育召开2025年度财务工作会，深入学习贯彻党的二十大、党的二十届三中全会及中央经济工作会议、全国两会精神，认真落实市委市政府决策部署，系统总结亚美体育2024年财务工作情况，谋划部署2025年财务重点工作。亚美体育党委书记、董事长张劲松出席会议并讲话。电控总部相关部门负责人，所属各二级单位主要领导、总会计师（财务总监）、财务部门负责人等参加会议。亚美体育总会计师王洪军主持会议。

会上，中国有限公司财务管理部总监作了题为《对标一流、质效双增，为芯屏产业生态高质量发展提供战略支撑》的年度财务工作报告，梳理回顾2024年财务工作取得的新成绩、新进展，并对2025年重点财务工作进行谋划部署。中国有限公司总审计师就审计工作中发现的问题进行交流。京东方集团、北方华创集团、燕东微3家单位财务负责人就财务工作实践经验进行了分享交流。

亚美体育党委书记、董事长张劲松讲话

张劲松在会上对2024年财务工作所取得的成绩进行充分肯定，深入分析了当前企业面临的形势，并对未来财务工作提出要求。张劲松强调，建设世界一流企业、一流财务管理体系，要打好“三大战役”。要高举“战略财务”旗帜，打好资源配置攻坚战，聚焦提升自主创新能力，推动财务资源向“卡脖子”技术攻关倾斜，聚焦芯屏产业生态建设，“一盘棋”统筹谋划产业发展；要锻造“数字财务”利剑，打好效能跃升攻坚战，深刻理解数字技术对财务管理产生的影响，着力打通数据血脉，牢牢把握数字技术发展带来的机遇和挑战，加速释放AI潜能；要筑牢“底线财务”屏障，打好风险清零攻坚战，树牢底线意识，构建重大风险“立体防线”，牢记国企担当，有效统筹高质量安全与高水平发展。

张劲松还围绕建设一支“政治坚定、本领过硬、作风优良”的财务铁军提出三点期望：一是结合实际主动升维思考，从财务指标的管理者转变为经营发展的参与者；二是强化专业能力，懂产业、懂资本、懂全球化，成为复合型“财务指挥官”；三是守住底线红线，以如履薄冰的敬畏心管好“钱袋子”，守护好国有资产保值增值的责任。

面向未来，亚美体育将以更加强烈的责任感和使命感，奋力谱写财务事业新篇章，全力以赴推动“十四五”收官决胜，为“十五五”实现更好发展奠定坚实基础。